Полезные статьи

Организация работы отдела продаж

 

Скажите, у Вас есть потребность в создании отдела активных  продаж с нуля?

Вы испытываете необходимость в том, чтобы Ваш Чемпионский отдел активных продаж приносил больше денег и выполнял план по продажам?

Если вы хотя бына один из этих вопросов ответили да.... Позвоните по телефону +7(343) 345 -92-45 или +7(343) 36-110-46 и...

 ПЕРВЫМ ТРЕМ  ПОЗВОНИВШИМ в IV-ОМ  КВАРТАЛЕ 2018 ГОДА МЫ БЕСПЛАТНО ДАРИМ АУДИТ ВАШЕГО ОТДЕЛА ПРОДАЖ И РАЗРАБОТКУ ПЛАНА РАБОТ.


 Предлагаю увеличить прибыль Вашей Компании минимум на 30% уже на второй месяц сотрудничества. 


 Компания КнязЪ начиная с 2009 года по 2017 год уже создала 22 отдела продаж.

Вот ссылка на отзывы клиентов. Зайдите и проверьте     http://www.v-knyaz.com/replies

Срок создания ВАШЕГО ЧЕМПИОНСКОГО ОТДЕЛА АКТИВНЫХ ПРОДАЖ от 9 дней до 3 месяцев.


 

 

Как же должен работать эффективный отдел продаж? Уверен, вы скажете уважаемые руководители: «как часы». Без сбоев, проблем, с постоянным ростом дохода.

Да... Это мечта любого собственника и руководителя. К сожалению, не у всех получается именно так.


Вот стандартные проблемы с отделом продаж: 

  • Регулярно не выполняется план продаж.
  • Расходы по содержанию отдела превышают доходы с этого отдела.
  • Как мотивировать сотрудников на эффективную и интенсивную работу на благо компании?
  • "Звездность"  "старожилов" компании  на которых как они считают держится  весь отдел продаж.
  • Отсутствие времени на холодные продажи у  тех же самых "старожилов".
  • Как превратить отдел не в разрозненную «кучку» менеджеров, а в команду чемпионов, где каждый переживает за выполнение плана всем отделом.

Как решить эти проблемы? Как организовать продажи? 

 

 

Сотрудники. Отдел продаж – это живой организм. В нем работают живые люди. Каждый живой человек – индивидуален. Я знаю, вы мне сейчас скажите, мы все это знаем.

 Хорошо, но вот к чему я веду. У каждого человека индивидуальные наклонности и способности. Например, вы взяли на работу менеджером активных продаж человека «процесса», а вам был необходим человек с нацеленностью на «результат». А если еще проще: есть люди, которым нравится работать с механизмами (автослесаря, ремонтники и т.д.), а есть, которые любят общаться с людьми.

 Вывод: берите на работу тех сотрудников, которые удовлетворяют вашим требованиям, и что очень важно по - своему психотипу, задаткам и способностям подходят на эту должность.


 

Стандарты. Давайте представим: плывет шикарный белоснежный лайнер по бирюзовой глади океана. Но, у него нет руля, якоря, правил управления судном. Куда он приплывет? Мы не знаем. Куда ветер подует, туда и приплывет. Не подует, будет стоять на месте,  также как и  отдел продаж.

Должны быть стандарты, например, сценарий корпоративных продаж, прогнозы продаж, бланк приема информации, проведения оперативок, анкеты клиента и т.д. Если они есть, то есть система. Есть система – есть успех. Нет системы – нет успеха. Все просто. Бизнес не терпит хаоса.


 

Руководитель. О… Это очень важный человек. От него зависит очень много в отделе продаж.

Он должен уметь: проводить оперативки, помогать своим менеджерам в «дожиме» сложных клиентов, уметь мыслить стратегически, знергитически заряжать на успех своих подчиненных, отлично продавать, быть хорошим педагогом и учителем, ведь с него берут пример его сотрудники.

И самое  главное: чемпионский отдел активных продаж под его руководством должен ПЕРЕВЫПОЛНЯТЬ ПЛАН ПРОДАЖ.

Все эти проблемы мы превратим в задачи и решим их вместе с Вами, полностью погрузившись в Ваш бизнес.


 

Таблица вариантов сотрудничества.

 

Варианты

Месяцев

Количество

Конкурсы(штук) Стандарты штук

Тренинги

Названия(штук)

Менеджеров

Количество

Эконом(мини) 1 1 38 Чемпион Будущих Продаж 2
Доступный 2 2 45 Чемпион Будущих продаж (2) 4
VIP (под ключ) 3 3 51

Чемпион Будущих продаж(3)

Создание отдела продаж

Команда Чемпионов (Выездной)

5

 Стоимость сотрудничества зависит от того варианта сотрудничества, который вы выберете. И обсуждается только на личной встрече.


Результат для Вас:

1. Найм чемпионов по продажам и вывод их на высокие показатели
уже во второй месяц работы.

2. Разработанную и внедренную систему продаж с четким алгоритмом действий.

3. Найм и адаптацию руководителя отдела продаж (играющего тренера) с четкой
структурой управления отделом продаж.

4. И самое главное - увеличение прибыли вашего предприятия минимум на 30%.

Звоните, пишите, мы будем рады нашему сотрудничеству. Ведь в тот момент, когда вы откладываете принятие своего решения ваши конкуренты "откусывают от пирога" все больше и больше...


Остались еще вопросы? Хочу уже заранее сделать Вам подарок для самых целеустремленных.

Первым 10 позвонившим клиентам до 30 января 2018 года дарю бесплатный час консультации. Вот телефон  +7(343) 345-92-45

Информация обо мне...

Автор книг: «Как открыть филиал в чистом поле» и «Чемпион Будущих продаж», «Цицерон – мастер публичного выступления. Бизнес-роман об истинном римлянине», «Пальма или Камчатские рассказы», «Красное солнце пустыни».
 
О тренере видео нажмите здесь   http://www.v-knyaz.com/knyazev
О 

Образование:
 Уральский Государственный Университет исторический факультет.
Дополнительная профессиональная подготовка:
Выпускник школы бизнес тренеров Уральской Школы тренинга, школа коучей.
 

Специализация: 
 
Создание отдела активных продаж.
 
Тренинговые программы:
 
•Тренинг «Чемпион Будущих продаж».
•Тренинг «Как стать предпринимателем».
• Тренинг «Переговорщик».
• Тренинг «Лакшери».
• Тренинг «Мастер  Публичного выступления и презентации».
• Тренинг « Команда Чемпионов».
• Тренинг «Создание  отдела продаж. Эффективное управление персоналом».
• Тренинг «Система удержания постоянных клиентов».

 
Опыт предпринимательской деятельности:

С 1994 –по 2005 Индивидуальный предприниматель (продукты питания, промышленные товары)
• С 2005 – 2008 Директор Филиала Международного Химического Концерна «Хадо»
• С 2009 Генеральный директор  Международной Консалтинговой Компании «КнязЪ»

В качестве бизнес-тренера работал с компаниями в России:
 
·      Международный Химический Концерн «Хадо», «Альфа Банк», «Резонанс»
·      ТК «Новлайн Групп»,  «Минимакс»,  «Теплокомплект», «Хорошее решение»
·      Ювелирная Фабрика «Карат», «Гросснаб»,  «Дамаск», «Дк Урал», «Союз Климат»
·      Avcgrope «Кристалл»,  «Комфорт Сервис», «Электро Строй Сити», «Диэлектрик»
·      Стоматологическая Клиника «Диапекс», «Премьер зал», «Промоборудование»
·      Межрегиональная Компания «Молодая Мама», «Криогаз», «Уральский рабочий».
·      Фото студия «Два Жирафа»,  «РОСТУР», «Уральский Поставщик». «Квадрошоу».
·      Компания «Виолет», Компания «Югра»,  «Твое ТВ», «Кабинет», «Филатофф».
·      Компания «Весь Екатеринбург», «Неразрушающий Контроль», «Мобил Экспресс».
 
 В качестве бизнес-тренера работал с компаниями в Европе:
 
· «Perspektiva  Imperial», «Student –cz», «Jet Company» «Gartal»,

«Чехия Сегодня», «Пражский телеграф», «ESCADA», «ING».


Звоните, буду рад решить ваши задачи.

С уважением, Ваш будущий партнер Василий Князев.


 Также вам могут быть интересны следующие наши услуги:

Чемпион будущих продаж

Привлечение клиентов

Помощь в поиске сотрудников


Подать заявку

Контактное лицо *
Контактный e-mail *
Контактный телефон *
Название компании
Текст сообщения
Выберете лишнюю картинку *

© 2009-2013, ООО «Консалтинговая Компания КнязЪ»

Екатеринбург, Крестинского 44, оф.507

Звоните! - (343) 36-110-46

Пишите! - info@v-knyaz.com