Бизнес- практики
Эффективный отдел продаж. Бизнес-практикум "Практика оперативного управления"

Эффективный отдел продаж. Бизнес-практикум "Практика оперативного управления"

 

     

   Здравствуйте, если вы зашли на сайт, значит,  у вас есть потребность в создании отдела продаж или вы задумались об этом.

   А может Вы испытываете необходимость в том, чтобы Ваш Чемпионский отдел активных продаж приносил больше денег и выполнял план по продажам? Если вы хотя бы на один из этих вопросов ответили да.... Позвоните по телефону +7(343) 345 -92-45 или +7(343) 36-110-46 и...
ПЕРВЫМ ТРЕМ ПОЗВОНИВШИМ МЫ ДАРИМ 10% скидку  на этот бизнес- практикум 21 -22 сентября 2018

 

Результат для Вас после прохождения этого бизнес- практикума:

1. Вы получите информацию о том, сколько должно быть менеджеров активных продаж в Вашем отделе.

2. Мы вместе с вами разработаем Ваш приказ по зарплате для менеджеров, который  их будет мотивировать на интенсивную работу.

3. Вы потренируете свои навыки в проведении совещаний, оперативок.

4. Вы узнате,  что можно делегировать, а что категорически нельзя.

5. ВЫ ПРИОБРЕТЕТЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО ЭФФЕКТИВНО НАБОРА ПЕРСОНАЛА с открытого рынка труда.

6. Мы составим карту  не материальных стимулов для ваших сотрудников, которые будут мотивировать их на достижение результата.

7. Вы завяжете полезные деловые контакты.

8. И САМОЕ ГЛАВНОЕ- ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПОШАГОВЫЙ АЛГОРИТМ СОЗДАНИЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ.


 


Возможно у вас есть уже отдел продаж, но вас не устраивают его результаты.

 
 Вот стандартные проблемы с уже существующим отделом продаж: 
 
  • Регулярно не выполняется план продаж.
  •  
  • Расходы по содержанию отдела превышают доходы с этого отдела.
  •  
  • Как мотивировать сотрудников на эффективную и интенсивную работу на благо компании?
  •  
  • "Звездность"  "старожилов" компании  на которых, как они считают, держится  весь отдел продаж.
  •  
  • Отсутствие времени на холодные продажи у  тех же самых "старожилов".
  •  
  • Как превратить отдел не в разрозненную «кучку» менеджеров, а в команду чемпионов, где каждый переживает за выполнение плана всем отделом.

 Если у вас есть вопросы по всем перечисленным проблемам, приходите, и мы вместе найдем ответы и решим ваши задачи.

 


 

 

 

Звоните: +7(343) 345-92-45; 36-110-46

Пишите: info@v-knyaz.com


 

Отзывы участников

 

У вас есть два решения на выбор:

Первый наиболее легкий и финансово менее затратный – это записаться на бизнес- практикум.

В программе: "Создание отдела продаж. Практика управления персоналом"    

День 1        

10.00 – 18.00, обед 14.00 – 15.00, 2 кофе-брейк/

Вступление. Знакомство с участниками. Цели обучения/

Сотрудник – человек. А бизнес делают люди.

1. Психотипы сотрудников. Как определить подходит ли данный индивид на эту должность? Что делать если не подходит?

2. Конкурсный набора персонала. Почему именно так?

3. Кризисы вновь нанятых сотрудников. Что делать&

4. Стандарты для менеджеров активных продаж. В чем их задача? Инструменты увеличения эффективности каждого сотрудника. ПРИКАЗ ПО ЗАРПЛАТЕ.

 

День 2           

 10.00 – 18.00, обед 14.00 – 15.00, 2 кофе-брейка

Практика эффективного управления персоналом

1. Стандарты оперативного управления отделом продаж. Ежедневные оперативки, еженедельные планерки, месячные совещания. Проводить или нет? Как проводить?

2. Технологии эффективного управления. Управлять или администрировать? Эффективная оценка действий сотрудника, методы подачи бесконфликтной критики. Принципы качественной обратной связи. Ваш стиль управления.

3. Мотивация персонала. Где у него тут его «кнопка»? Основы мотивации и повышения КПД ваших сотрудников. Что эффективнее кнут или пряник?

4. Управление временем. Что делать если в сутках всего 24 часа? Что можно делегировать, а что нет? Как правильно расставить приоритеты о важности дел?

5. БОНУС. Как Вы восстанавливаетесь? Инструменты для восстановления ваших физических и духовных сил.

 

Заключение. Итоги. Вопросы участников.

 


 Маскимально допустимое количество участников -  Успевайте попасть в их число.

 

 Вы можете внести регистрационный взнос за тренинг в размере 2000 рублей. Это: Гарантирует Вам место в группе и   Фиксирует стоимость  для Вас, действующую на момент внесения взноса.

 

Внимание:

  1. Регистрационный взнос входит в стоимость бизнес-практикума.
  2. Не возвращается
  3.  Не переносится на другие тренинги.

 

Формат обучения: кейсы, упражнения, тесты,провокации, видео фрагменты.

 

 

 И последнее... Кто я такой? И стоит ли уменя учиться? Пусть обо мне лучше скажут мои дорогие партнеры вот ссылка xn--g1afj7cxa.xn--p1ai/replies

Приходите, буду рад решить ваши задачи.

С уважением, Василий Князев.

 


Второй более сложный и финансово более затратный, но тогда мы создаем  "под ключ" ваш отдел.

Консалтинговая компания «КнязЪ»:

  • Наберет для ВАС сотрудников
  • Обучит их эффективным навыкам продаж
  • С целью мотивации разработает приказ по зарплате
  • Разработает должностные инструкции
  • Разработает алгоритм работы отдела в целом
  • Внедрит все эти документы на вашем предприятии
  • Сделает из менеджеров команду чемпионов

 

 

Построение отдела продаж "под ключ" - КнязЪ


 
Срок на организацию Вашего отдела продаж – 3-9 месяцев (зависит от начальных условий и поставленных целей)
 
Вы любите живое общение? Звоните - +7(343) 36-110-46; 345-92-45
Вам удобнее послать запрос  по почте? Пишите

 

 


Также вам могут быть интересны следующие наши услуги:

Командообразование

Мотивация персонала

Поиск сотрудников

 


Подать заявку

Контактное лицо *
Контактный e-mail *
Контактный телефон *
Название компании
Текст сообщения
Выберете лишнюю картинку *

© 2009-2013, ООО «Консалтинговая Компания КнязЪ»

Екатеринбург, Крестинского 44, оф.507

Звоните! - (343) 36-110-46

Пишите! - info@v-knyaz.com