Тренинги
Тренинг "Практика оперативного управления Вашим персоналом""

Тренинг "Практика оперативного управления Вашим персоналом""

 Запись по телефонам в Екатеринбурге: (343) 36-110-46; 345-92-45.

 

Авторский Тренинг Василия Князева

Цель тренинга: Получить необходимые знания, отработать навыки  оперативного управления персоналом.


 Тренинг предназначен: Для Собственников бизнеса, директоров компаний, руководителей отделов.

 Если Вы хотите:Иметь гарантированные и стабильные продажи, научиться эффективно, управлять персоналом

 УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ ВАШЕЙ КОМПАНИИ,  ТОГДА – ЭТОТ ТРЕНИНГ ДЛЯ ВАС.


 Планируемый Результат для участников тренинга. 

1.    Знания. Как управлять вашим персоналом

2.    Обучение навыкам  оперативного  управления персоналом.


 

 

Формат проведения:

  1. Индивидуальные упражнения
  2. Работа в малых группах
  3. Ролевые игры, деловые игры
  4. Командные упражнения
  5. Тестирование

Продолжительность – два дня  (16 часов)

 


 В программе                

День 1      10.00 – 18.00, обед 14.00 – 15.00, 2 кофе-брейка

Вступление. Знакомство с участниками. Цели обучения.

Сотрудник – человек. А бизнес делают люди.

  1. Психотипы сотрудников. Как определить подходит ли данный индивид на эту должность? Что делать если не подходит?
  1. Командообразование. Как сделать всех ваших сотрудников – единой командой?
  1. «Кризисы»  ваших  сотрудников. Что делать?
  1. Аттестация Вашего персонала. Как проводить, как часто. Цель?

День 2      10.00 – 18.00, обед 14.00 – 15.00, 2 кофе-брейка

Практика эффективного управления персоналом

  1. Стандарты оперативного управления персоналом.  Ежедневные оперативки, еженедельные планерки, месячные совещания. Проводить или нет? Как проводить?
  1. Технологии эффективного управления. Управлять или администрировать? Эффективная оценка действий сотрудника, методы подачи бесконфликтной критики. Принципы качественной обратной связи. Ваш стиль управления.
  1. Мотивация персонала. Где у него тут его «кнопка»? Основы мотивации и повышения КПД ваших сотрудников. Что эффективнее кнут или пряник?
  1. Делегирование. Важность умения делегировать. Что нужно делегировать, а что нельзя делать.
  1. Управление временем. Что делать если в сутках всего 24 часа? Что можно делегировать, а что нет? Как правильно расставить приоритеты о важности дел?

Заключение. Итоги тренинга. Вопросы участников.


Вы можете внести регистрационный взнос за тренинг в размере 2000 рублей. Это:
 
 Гарантирует Вам место в группе, фиксирует стоимость тренинга для Вас,
действующую на момент внесения взноса.

Внимание:

  1. Регистрационный взнос входит в стоимость тренинга
  2. Не возвращается
  3. И не переносится на другие тренинги. 

 


 Эффективное обслуживание клиентов - КнязЪ


 

Звоните, пишите – и вы получите эффективные инструменты по управлению персоналом.

(343) 345-92-45; info@v-knyaz.com


Также вам могут быть интересны следующие наши услуги:

Продажи по телефону

Возражения клиентов

Деловые переговоры


Подать заявку

Контактное лицо *
Контактный e-mail *
Контактный телефон *
Название компании
Текст сообщения
Выберете лишнюю картинку *

© 2009-2013, ООО «Консалтинговая Компания КнязЪ»

Екатеринбург, Крестинского 44, оф.507

Звоните! - (343) 36-110-46

Пишите! - info@v-knyaz.com